今日感想

逍遙侯

事件一

早上是外面的工作 原本預計下午要回辦公室
碰巧副總巡視 到了我的地方......

副總：所以你這邊應該是半天會好？
我：是
副總：[轉頭對工班班長說] 那等一下你好 留下剩下的人交維 你快點回去做下午工作的準備]
副總：阿你咧　你又沒開車吼？
我：呵呵......
副總：好啦，隨便你
我：那......我下午可不可以跟去
副總：喔！可以阿
我：......那　明天也可以嗎？
副總：可以。你內業都做完了喔！
我：阿就剩一點。。。。。。。
副總：［揮揮手］算了算了反正你也要知道怎麼做

然後副總就走了

之後我就跑去"騷擾"工班班長

我：阿你這個爐子是不是鍋爐？
工班班長：啊？不是　只是爐子
我：是這樣喔，那你有沒有鍋爐？
工班班長：我有什麼理由要有鍋爐？
我：所以我們家只有爐子喔？
工班班長：沒有！
我：所以到底是沒有爐子還是沒有鍋爐？
工班班長：你在吵 我就不要帶你去了　叫你回去做內業喔！

然後我就閉嘴了

下午
工班Ａ：耶！？你怎會在這？
工班Ｂ：耶？你來幹嗎？
我：喔！我來看的啊！

工班Ａ：所以今天要做什麼？
我：我就說我來看的　問班長啦！

工班Ｂ：那今天要加班嗎？
我：你看我在這邊你覺得要不要？

工班Ａ：死定了　那一定就是要的阿
工班Ｂ：那你還是回去好了　來看又要我們加班

然後他們就跑掉了（跑去找班長）

然後我心裡就想說......明明我就沒說要加班
難道我在公司已經變成加班的代名詞了嗎?

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事件二

老師：其實世界各國都不是在看所謂的失業率
老師：正常來說我們是看所謂的缺工率
老師：來　營造業的舉手
（一堆營造的舉手）
老師：來　焊工一個月多少
台下（一堆小聲）：５～６萬
老師：基本上　４。５起跳　（下略）

老師：來　高架作業一天多少？
台下：（一堆小聲）2千左右
老師：做２０天多少　
台下：4萬~

老師：來　缺不缺人？
台下：缺～～～

老師：阿你們要不要做
台下：(一片死寂)

(本身來上勞安的怎可能會做這些= =..........)

老師：然後很多人一定會說　這些工作比較不安全　
老師：那其實很簡單　這些人應該都去考勞檢員　然後拼命去罰那些大老闆
老師：這樣台灣的工作環境就會很安全　也可以讓人很放心的去做這些工作


然後我心裡在想
怎麼好像哪邊不太對＝　＝

冉肖良

不安全是工作性質的先天問題，
規章和執法頂多只能減少出事的機會。

莫日根哈日查蓋

事件一笑了，恭喜恭喜～

逍遙侯

冉肖良 發表於 2015-3-31 22:57
不安全是工作性質的先天問題，
規章和執法頂多只能減少出事的機會。

可是當沒有人去"執法"的時候
規章就很容易變成擺設品

就像是 台灣騎機車要戴安全帽
政策最早會有一段宣導期的日子
之後就會進入所謂的執法期
而這段日子 就是執法最嚴格的時候
如果沒有相當的人力 是很難讓人民"習慣"的

台灣的勞工安全問題就是這樣
你不罰 業主不怕 業主不怕 為了省錢 就是能省則省 能免則免

食安什麼也是一樣
台灣食安問題之所以會這麼嚴重
一來是處罰的程度太輕 二來是根本人員不足
人員一但不足 一百家工廠 只有10家會被檢察
那麼 一堆也是抱持著僥倖的心態

逍遙侯

宋仁和 發表於 2015-3-31 23:13
事件一笑了，恭喜恭喜～

恭喜什麼阿 恭喜咧=    =

莫日根哈日查蓋

高粱 發表於 2015-4-1 23:47
恭喜什麼阿 恭喜咧=    =

成為別人眼中的拼命三郎不好嗎？

逍遙侯

宋仁和 發表於 2015-4-2 18:45
成為別人眼中的拼命三郎不好嗎？

一點也不好=   =