「二戰」談二戰中的欺騙藝術

索額圖

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“兵者，詭道也。”兵聖孫武告誡我們，從某種意義上來說，軍事謀略就是欺騙的藝術。“用兵雖本於仁義，然其取勝必在於詭詐。”縱觀第二次世界大戰中的若干次戰略性戰役，無論是德軍的“巴巴羅薩計劃”，“黃色計劃”，日軍的偷襲珍珠港，還是蘇軍的斯大林格勒保衛戰、庫爾斯克反擊戰、遠東戰役，還是美音盟軍的西西裡島登陸、諾曼底登陸等重大戰役，欺騙謀略的影子可謂無所不在。在欺騙的協助下，一個個漂亮的襲擊戰得已取得出敵不意的成功，而實施欺騙的一方，往往因此受益匪淺，能以極小的代價贏的輝煌的勝利。這些謀略在現代局部戰爭中同樣具有重要的借鑒意義。這裡，讓我們一起來分析一下二戰中的欺騙謀略。
   

  
      （1）.目視欺騙   
第二次世界大戰中的目視欺騙是以模擬器材偽裝成軍事目標來欺騙敵人的目視欺騙，使其得到錯誤的情報，造成敵人決策判斷的失誤，是最常用的欺騙手段。模擬，主要是設置逼真的假目標來欺騙敵軍的空中偵察，如設置假飛機、假坦克、假汽車、假火炮、假人假油料車等，甚至還有假機場、假公路、假交通樞紐、假城市等。   
為對付敵人的空襲，交戰各方都進行了大量的目視欺騙。德國方面，出色地對柏林城作了巧妙的模擬偽裝，造出了幾英裡長的假街道、工廠和地鐵，並輔之以燈光，配備有高射炮，其逼真度使來襲英軍轟炸機屢屢上當。德國人還建造有其他一些假城市，如羅馬尼亞的石油中心普羅耶會什蒂，仿造了大型煉油廠，假的油罐在被炸時會濃煙滾滾。未被擊中的地域還模擬出爆炸引起的大火，以欺騙英軍的夜間轟炸。   
        英軍防空襲的高招是有將軍事設施都偽裝成汽油加油站，將一些軍事工廠廠區漆成公寓樓群的樣子，將機庫漆成住房等。英軍為對付隱藏在同盟國中的間諜的目視偵察，曾在實施“霸王”計劃前，實施了著名的“銅頭蛇”行動，讓陸軍中為米·依·裡克富頓·詹姆斯扮演蒙哥馬利元帥。   
    目視欺騙運用得最為成功的當首推蘇軍。蘇軍在經理此次戰略性戰役中都大量使用了這一欺騙方式，積累了寶貴的經驗。如在莫斯科保衛戰中，西方面軍和第20集團軍為將敵活力從要進攻的方向上引開，他們在相反的方向上集結了大量的假坦克和假火炮等，為是偽裝效果更加逼真，他們還搞了一些小爆炸，模擬開炮的聲音，同時還用喇叭播放坦克馬達的聲音。據報告，僅西方面軍設置的假目標就吸引了德軍飛機1，083架次的轟炸。目視欺騙在二戰中逐步發展成為蘇軍欺騙的標准內容之一。在諾曼底登陸前夕，蘇軍參加盟國對德的“保鏢”欺騙計劃中，專門制造了5，000輛假坦克和2，000架假飛機來進行視覺欺騙。   
    蘇軍得摩尼欺騙搞得可謂有聲有色，為了將敵人引入歧途，他們經常在戰前設置大規模的假集結地域，而且在該地域內裝作在頻繁調動和部署部隊、車輛、坦克、火炮和裝備，凡是假坦克和假火炮的地方都要配置高射機槍、高射炮，是整個地域看起來有完備的防空配系，並保持例行的巡邏。目視欺騙的效果要求通過己方的航空觀察和照相來檢查，因此十分逼真。  
  
    （2）.輿論欺騙   
    現代社會，無論從影響民心士氣，或是從影響情報的獲取上，輿論的力量都是無法估量的。因此二戰時期的不少國家都注意借助輿論實施間接的對敵欺騙。輿論欺騙可以通過以下媒介進行；（1）無線電廣播；（2）謠言；（3）報紙；（4）所謂的“內部秘密”等。   
    納粹德國就擅長此道，德軍最高統帥部的宣傳處與外國諜報組一起共同負責計劃並指導對德國公眾的輿論欺騙，由此間接實現對同盟國方面的戰略欺騙。德國人無線電廣播中的輿論欺騙發揮了充分的想像力，他們利用士兵點歌的機會，展示出軍隊集結地帶所在的假像，以蒙蔽敵方情報人員。當德軍75個師源源不斷調往東線為發起“巴巴羅薩”作戰集結兵力時，他們散布消息說，這次集結是為了一次大規模欺騙性演習，旨在遏制蘇聯，保證英國的“海獅計劃”順利進行。1941年6月20日，德軍的侵蘇戰爭已如弦上之箭時，為加強對蘇欺騙效果，德國政府宣傳部長戈培爾親自為納粹黨報撰寫了一篇題為《克裡特島就是榜樣》的文章，欺騙社會輿論表示入侵英國已指日可待，然後，德軍統帥部又煞有介事地下令在大街小巷沒收這份報紙，以增加欺騙的可信性，從而達到聲東擊西的目的，很好地麻痹了蘇聯軍事領導人的神經，使6月22日的入侵蘇聯的行動成為傑出的閃擊戰範例。
  
    （3）.兵力欺騙   
    兵力欺騙是將虛假的兵力編成、集結地域、配置等情況示敵，以保證己方真實的兵力情況不為敵人所知。二戰中西方盟國的兵力欺騙可以概括為，集中一支兵力，隨心所欲地打擊兩個以上的目標中任何一支；而蘇軍的欺騙技巧是，部署兩支以上的兵力，只以其中一支擔任主攻。 0aRf%1+v  
    美英盟軍為配合諾曼底登陸作戰進行的“保鏢計劃”，綜合運用了多項戰略欺騙，經典地體現出了美英的欺騙模式，其中的“堅忍計劃”主要內容即對德軍進行兵力欺騙，旨在分散和轉移其對諾曼底方向的盟軍兵力配置的注意力，使其在各個戰區按兵不動，遠離盟軍真實的登陸場。“堅忍南方”行動，向德軍展示了其實並不存在的美國第1集團軍群，使其相信該部隊將在加萊海峽發起大規模的登陸進攻作戰。這是盟軍所有實施過的戰略欺騙中規模最大、最煞費苦心、最至關重要、也最為成功的一次行動，通過部署假登陸艇、假飛機、假傘兵部隊、假無線電網，伴隨著欺騙性照明和無線電通信欺騙，設置音響器材，並搬來令敵人膽寒的虎將巴頓將軍。堅忍計劃的成功幾乎是眾所周知的，德軍將大批駐防諾曼底的部隊抽調到了加萊地區、盟軍因此得以避實擊虛，順利實施了規模空前的諾曼底登陸。

    蘇軍在斯大林格勒保衛戰前夕，專門為“天王星計劃”制定了一份偽裝計劃，其核心是對德軍實施兵力欺騙，隱蔽參戰部隊的兵力編成情況。為此參戰部隊的兵力集結是分散完成的，除擔任主攻先頭部隊的第5集團軍外，沒有集團軍規模的調動。預備隊的配置地點不是按照常規放在緊靠主攻部隊後，而是配置在離斯大林格勒200英裡的薩拉托夫，增援部隊實行夜行軍和嚴格的無線電靜默。最絕的是蘇軍統帥部為掩護該戰役的發起，特意還制定了另一個有實際內容的戰役計劃“火星”計劃，其參戰兵力是西方面軍和加裡寧方面軍，要求對爾熱夫突出部的德軍發起進攻作戰。“火星”戰役雖然遭受了重大挫折，但吸引了大批的敵軍，使德軍無法分辨出真正的主攻方向，為斯大林格勒戰役的勝利做出了重大貢獻。   
    （4）.情報欺騙  
    《孫子兵法·用間》有“比索敵人之間來間我者，因而利之，導而舍之，故反間可得而用也。”指出一定要找出暗藏的敵方間諜，然後，經收買改造之後，使其為我所用，及對敵實行反間計，進行情報欺騙。二戰期間，盟軍方面曾多次通過控制的雙重間諜向得意國家直接輸入假情報，使其因此做出錯誤的決策。據戰後史料分析表明，盟軍利用雙重間諜進行的情報欺騙的效果遠遠大於任何一種欺騙形式。雙重間諜可以毫不含糊、具體准確地傳遞情報，集准確、可靠和快速等優點於一身，並且能清楚地知道自己的假情報能否不受阻礙地到達敵方情報機構手中，從而便於己方指揮員根據欺騙效果制定戰略計劃。   
      各種欺騙雖各有優點，但不如使用雙重間諜更為穩妥。視覺欺騙的內容可能因氣候原因或別的因素，導致敵人的目視偵察失真或產生誤解，從而遠未達到欺騙發起人的目標；無線電欺騙則可能因對方沒有偵聽到，或因操作失誤等原因而致使敵人的情報判斷偏離欺騙者的初衷；輿論欺騙則可能因為太多的信息混淆視聽，使被欺騙的對像不為之所動；兵力欺騙也可能因對手做出不同甚至相反的解釋而使欺騙計劃付之東流。   
      據戰後繳獲的德軍文件表明，由於德軍的航空偵察、無線電截收和其他情報來源工作效率低下，德軍總參謀部幾乎全部依賴於德國間諜局的報告，而他們的報告則又全部是由英國控制的德國間諜寫的，其中三名最重要的雙重間諜十加博、布魯斯和特裡西克爾，正是由於他們的幫助，盟軍才得以順利完成了歷時較久、規模較大“堅忍”計劃。  
  
    （5）.通信欺騙   
    二戰中，交戰各國還注重通過電話、無線電等通信渠道，有選擇地向敵人泄露一些“秘密”，或打入對方通信網絡，指揮其部隊進行有利於自己的行動。如“霸王”計劃實施期間，盟軍組建並不存在的美軍第1集團軍，很大程度上正是通過通信“泄密”，將部隊的存在展示給德軍；而當時，蘇軍為配合美英的登錄行動，也常常在通信上“走漏”消息，各級指揮員使用電話下達命令，以便於敵方潛伏的間諜獲取情報；在科拉灣集結部隊、船只、裝備，並故意增加通信量，造成准備進攻薩莫的假像。 1dPM:4o?#  
英國科學家曾研究出用無相電通信欺騙德軍來襲飛機的方法，他們模仿德軍的電波波速，誘使其飛行員把炸彈投在錯誤的地點，甚至使有的飛行員返航時跟英國人發出的波束飛行，最後因汽油耗盡而墜入大海。德軍也曾在地中海地區運用通信欺騙使得美軍飛行員大上其當，錯誤地將炸彈投在了己方艦隊的頭上，而艦隊則不明究竟，稀裡糊塗地打下了自己的飛機。   
  
    （6）.佯動   
    通過大規模的佯動來掩蓋己方真實的作戰企圖，這也是二戰期間十分常見的一種欺騙方式。典型的事例如，德軍因“海獅”計劃老是無法實行，逐將其改作他用，作為掩蓋其對蘇戰爭准備的戰略性佯動。蘇軍為實施四大格林保衛戰的“天王星”計劃而進行的“火星”計劃，是一次大型的佯動，起到了聲東擊西的作用，但與通常意義的欺騙手法有著明顯的不同，它不是誘使敵人相信某個虛構的如集團軍之類的存在，而是向敵人展示了一副完全真實的畫面，即進攻莫斯科以西100英裡出的爾熱夫突出簿“火星”戰役的部隊的炮兵相當於斯大林格防區的百分之六，坦克數量則是兩倍。由蘇軍最高統帥部指揮的這一行動，擾亂了德軍視線，德軍東方情報處斷言蘇軍在即將發起的進攻中，主控方向將指向德軍中央集團軍，以解莫斯科之圍，而不是指向B集團軍，如果要進攻後者的話，也將會是局部的，時間也將向後推遲。   

      分析了以上這些戰爭欺騙的謀略，下面我從四個方面講一下二次大戰中欺騙謀略的特點吧：
  
      第一、順應敵方的心理傾向   
克勞塞維茨在其著名的《戰爭論》藝術中指出：“使用詭詐的人要是被欺騙的人自己在理智上犯錯誤，這些錯誤在最後造成一種結果，使他看不到食物的真相。”就是要順應敵人的心理傾向，因勢利導，欺騙敵人的指揮官，麻痹他們的神經，使其在思維上產生盲區，繼而為我創作爭奪主動權的機會。
  
      “巴巴羅薩計劃”就是很好地利用了蘇聯領導人的心理傾向，盡管早在該計劃的制定階段，蘇聯就以獲得了德國將入侵蘇聯的情報，而且清楚地知道德國正在東線集結大規模的兵力，但是斯大林卻相信：這是炫耀武力罷了，旨在迫使蘇聯在東歐問題上向德國做出讓步，另一方面這肯定是為進攻英國進行的戰略佯動。因為斯大林對德軍的進攻已形成了一個固定的心理傾向：希特勒在入侵捷克和波蘭之前都是逐步提高政治要求，並以軍事手段為後盾相威脅：希特勒先是大喊大叫提出要求，然後增加要價，繼而在發出最後通牒，這一套做法給斯大林留下了深刻的印像，因此他有理由相信，德國若要侵略蘇聯的話，進攻前夕也會有同樣的征兆。  
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      第二、進行逆向思維   
斯達格林勒保衛戰期間，德軍東方情報處處長萊茵哈德·戈蘭上校向希特勒呈送的報告自行的宣稱以掌握了蘇軍的戰役進攻方向，並寫到：“敵人在決策過程中存在著思維定勢。”其實恰恰相反，德軍此時的被騙上當，正式由於他們的思維定勢所致。二戰中，大凡成功的戰略欺騙幾乎都無一例外地利用了敵人的思維定勢。   
      德軍之所以大上其當，一方面是因為他們對蘇聯全國兵員能力和使用規模做出錯誤的估計；另一方面則是德軍總認為敵人的行動是前後一致，而且不論是西方盟國還是蘇聯，其行動都不會超出他們所假設的範圍。這是一種十分嚴重的思維定勢。德軍統帥部固執地認為，判斷敵人意圖的最好辦法，是看其在特定的環境中，采取任何行動能獲得最有利的結果。這同樣是陷入了思維定勢，因為聰明的對手往往反其道而行之，偏偏在利益的選擇上避重就輕，選擇困難更大，不利因素更多的行動路線，以迂為直，以害為利，其結果則易達成出其不意；再說“有利”與“不利”是相對的，可以通過努力發生改變。斯大林格勒戰役中，蘇軍選擇進攻B集團軍群，相對於進攻中央集團軍群來說，可能是個更為不利的選擇，但這樣可以欺騙德軍，大道出其不意的突然性，取得更大的勝利，不利的因素便成為非常有力的因素。 B5QL  

      第二、注重欺騙細節   
      要使欺騙獲得成功，不被對手識破，就應當在各個方面都顯得真實可信，“二戰”期間的欺騙組織者們深諳此道‘在實施欺騙過程中都十分注重搞好欺騙的細節，以使其不露出破綻。如，盟軍為實施西西裡島而進行的“肉餡”欺騙計劃中，僅僅為敵人證明“馬丁少校”的身份，他們設計到了各個細小的環節，從“少校”的家書、購物賬單、公共汽車票、戲票，到手環、手表、香煙、鑰匙、紙屑等，巧妙而自然，是敵人看了很難產生懷疑。   
  
      第三、隨機應變   
      欺騙計劃的實施常常會遇到一些意想不到的事件，這些實踐會嚴重地威脅到計劃的順利進行。為避免不致引起敵人的懷疑，需要計劃實施者隨機應變，對發生的各種偶然事件做出恰當的處理、修飾、彌補，並對外界做出合理的解釋，以便繼續迷惑敵人。  
      如，德軍得蘇聯入侵准備，由於兵力非常龐大，很難保證行動企圖不會被暴露，事實上，也的確發生了不少重大的偶然事件，並且多次差點暴露出侵蘇戰爭的企圖，但在德國隨機應變的掩飾下，對蘇戰略欺騙得以繼續正常進行。當1940年8月，等均競逐羅馬尼亞，1941年3月南斯拉夫發生政變，成立了中立的國家，4月，德國不宣而戰侵入南斯拉夫；幾乎同時，德軍還侵占了保加利亞和希腊，整個巴爾干半島都淪入法西斯手中，蘇德關系因此嚴重惡化，按說，德國的侵略野性已暴露無遺。然而，德國政府把侵入羅馬尼亞說成是只是派出部分軍事教官；而入侵其他地區則是為了執行進攻克裡特島的“墨丘利”計劃和爭奪北非的“向日葵”計劃，是為了對付英美方面，不是針對蘇聯，以此為借口德國還從西向東進行了上百個師的病員調動，運輸了成千上萬噸軍用物資。此外，德國海上不假情報，佯稱要實施旨在對付英美的“魚叉”作戰計劃（從挪威入侵英國）；“鯊魚”作戰計劃（類似“海獅”計劃）；（阿蒂拉“作戰計劃（占領整個法國）；”費利克斯“計劃（出兵西班牙）等，以吸引人們視線，分散其對蘇戰爭准備的注意力。  
  
      第四、高度保密   
      戰略欺騙的成功離不開高度嚴格的保密措施，否則將會因極小的疏忽而功虧一簣。克勞塞維茨在《戰爭論》中的”詭詐是以隱蔽自己的企圖作為前提的。“就是這個道理。二戰中與欺騙密切協同的保密內容包括：對己方作戰企圖的保密；對主攻方向的保密；對兵力兵器實力的保密；作戰時間、作戰方式、指揮官名字等保密。保密通常采取新聞封鎖、控制人員流動、以及更換電台呼號、通信加密、減少通信甚至無線電默的控制手段等措施。 SyF2A/YI  
如”珍珠港事件“前夕，日本軍方的保密就非常成功。有關其攻擊開始的時間、地點和樣式，甚至連對外交部也隱瞞著，以參加對美談判的外交官還以為真是在為和平而努力。偷襲前夕，東條首相明知攻擊夏威夷的特混艦隊已駛向珍珠港，卻仍對新聞記者發表談話，說日本將以和平方式解決問題。這是欺騙與保密相結合的典型。德軍在入侵蘇聯前，為保密起見，也對自己人員進行欺騙，德軍總司令部要求東線部隊進行登火車的訓練，並制定向西線調集部隊的鐵路輸送計劃，還煞有介事地組織各部隊學習英語和地理知識，並秘密地向司令部彙報所有士兵掌握英語的情況，做出一副將進攻英國的假像。
  
      下邊再講一下二戰中各方對欺騙的控制：   
      一、設立專門的欺騙機構和部隊   
      二戰中的戰略欺騙，非常龐大而復雜，智慧與控制實非易事，一般都組建專門的機構，由最高統帥部負責全盤協調和控制計劃的實施。歐洲盟軍最高司令部欺騙作戰參謀機構隸屬於作戰部門，並與決策者有著直接的聯系，以便於快速而高效率地進行欺騙控制。當時。英國負責制定戰略欺騙的情報機構是倫敦控制處；德軍的欺騙由最高統帥部的宣傳處與外國諜報組共同負責；美軍委派有專門的欺騙部隊，如地23師，用橡膠坦克、膠合板假飛機和其他裝備，制造了美軍並不存在的第1集團軍群駐扎在東安格利亞的假像，其出色的表演令德軍情報機關深信不疑。   
  
      二、精心協調
      對於規模宏大，且事關全局勝敗的戰略欺騙，可謂牽一發而動全局。而欺騙涉及面很大，既有外交，又有經濟的，既有本國的，又有盟國的，有時還需跨國界行動；動用能量不僅僅是部隊內部的，還有情報部門、新聞部門、外交部門、科研部門、通信、交通等方方面面，有時還要動用國家或軍隊要人，且卷入的人員越多，就越容易泄密。要將如此眾多的部門協調一致地采取欺騙行動，又要注意保密，其難度之大，是可想而知的。這好比指揮一場大合唱，有幾個聲音走調的話，就會出問題。

  
      三、多渠道欺騙   
      希特勒曾經揚言：“要把進攻俄國造成歷史上最大的騙局。”為麻痹蘇聯情報部門，德國圍繞“巴巴羅薩計劃”進行了多渠道、軍事欺騙等。外交上，與蘇締結互不侵犯條約，表現出有好的姿態，從思想上解除了蘇聯的防線；直到戰爭爆發前夕還在民間散步斯大林即將到巴登——巴登進行為期4周的療養治療，以宣示兩國關系仍然有好；納粹宣傳部還別出心裁地在進攻發起進攻前不久，“秘密”下令在柏林火車站及德國政府賓館准備鮮花、紅旗，聲稱要迎接蘇聯貴賓，制造出德蘇友好的又一新聞。經濟上，德國與1940年2月和1941年1月，由蘇聯簽訂了貿易協定，做出發展經濟合作的姿態。軍事上，則是綜合運用了多種欺騙手段，目視欺騙、輿論欺騙、兵力欺騙、情報欺騙、通信欺騙和兵力佯動全部用上了，致使蘇聯政府面對德國進行如此大規模的戰爭准備，居然視而不見，甚至把獲知的准確情報解釋為英美的挑撥離間。   
  
      最後我再談一下二戰的欺騙鬥爭對當代反欺騙的啟示：   
  
      二戰中的這些戰略欺騙，經過精心策劃，成功率非常之高，使被欺騙對像很難分清孰真孰假，以致在戰爭中蒙受了巨大的損失。戰爭往往與欺騙結伴而行，如何有效地對付敵人的欺騙呢？這的確是個很令人頭痛的問題。從對以上戰略欺騙的分析中，我們不難得出以下的幾點啟示。 
      1、知己知彼   
    《孫子兵法》告誡人們：“不知彼不知己，每戰必殆。”戰爭中，蒙受欺騙的原因，通常正是由於缺乏對敵人的充分知識和了解。德軍的在斯大林格勒一役中被欺騙。遭受失敗，其原因之一是不了解蘇軍的動員能力和後備兵力情況，低估對手，因此才一廂情願地斷言：蘇軍的兵力不足同時發動兩場大規模的戰役。對這一戰役方向的錯誤判斷，也正是未能弄清楚蘇聯的戰略目標的結果。 M*; T`kg  
  
      2、常備不懈  
      警惕性高，保持長期、有效的預警，顯然是有益於防止遭受欺騙的。蘇軍隊德國入侵，正是由於缺乏應有的警惕性，一味相信德國的德蘇友好宣傳，才導致了對發生的種種顯而易見的現像熟視無睹。更重要的是，如果能常備不懈的話，對手在怎麼高明的欺騙，到最後實行起來時，也容易落空。比如，珍珠港事件中，如果雷達站的值班員有一點敵情觀念，如果當時基地不是出於低級別的戰備狀態，或者如果來自華盛頓的預警信號准時到達····只要其中有一個“如果”能成立，日軍再高明的欺騙，其效果也將受到嚴重的削弱。   

      3、防止思維定勢   
      其實，幫助敵人進行欺騙的往往是受騙的一方自己。主要是由於己方的決策者思維定勢所致。白俄羅斯戰役前，蘇聯已經在1944年5月1日，有斯大林親自通過全國廣播明白無誤地宣布了戰役目的，即“收復全部國土，回復從黑海到巴倫支海的整個蘇聯國界”。這本是最絕密的情報，然而把它公開宣布出來後，德軍情報部門居然對此毫不在意，認為只不過是蘇聯的又一次宣傳或者欺騙罷了。德軍的情報人員正是走進了最常見的思維定勢中，誤認為既然是公開的內容，怎麼可能是如此之高的絕密呢？加上希特勒的固執己見，聽不得不見的意見，德軍在這場戰役中就只能沿著蘇聯人設下的騙局滑下去。防止思維定勢的辦法，最好是進行一下心理換位思維，即站在對手的角度思考一下問題，以免誤入歧途；其次，跟蹤潛在敵人的戰略思想，從對手的角度來思考問題，而不是從自己願望的傾向來思考。
  
  
      4、搞好情報分析   
      實際上，受欺騙的一方往往不是因為掌握的情況太少，而是掌握的情況太多了，在這些紛紛紜紜的信息面前，無所適從，分不清孰真孰假，其實質就是情報分析的問題。應該讓兩個以上彼此獨立，互不影響的情報機構從不同的角度分析對方的情報；其次，應在情報分析上，防止行政上過多的干預，以避免行政領導人定勢的思維得以貫徹到情報的分析中，以至於聽不進不同意見。   
      “兵不厭詐”，這是戰爭的一條永恆的規律，第二次世界大戰中的欺騙謀略向我們展示了一幅幅瑰麗多姿的鬥勇也鬥智的戰爭場景，亦真亦假，亦虛亦實，恰如英國戰時首相丘吉爾那句著名的格言：“在戰爭時期，真理是以謊言為保鏢的”。讓我們認真吸取二戰中的欺騙謀略精華，在未來的反侵略戰爭中為祖國和正義當好“保鏢”！ )  
  
參考書目

《第二次世界大戰史》
《戰爭論》  
《戰爭與欺騙》  
《納粹德國史》

沮渠元熙

（5）.通信欺騙
大平洋戰爭，有一次美軍不明白日本的所說的AF是甚麼意思，後來千辛萬苦之下找到一個可疑的目標，於是便發一封電報，要求美方派人到AF維修某個小項目，令到日本也相對發出有關AF的情報回日本，經過印證，這個AF就是中途島。於是美軍對日本在中途島之戰中，所採取的行動瞭如指掌。