情治 憲兵(2)

舒爾哈齊

情 報 作 業 思 想 與 工 作 之 建 立

憲兵情報工作，建立於全體憲兵官兵的情報思想與高度的技術能力，除強化工作制度與教育訓練外，要每一位憲兵官兵均為情報員，每一單位均為情報工作站，做到全員情報、全面情報。便衣與武裝配合，結合後備憲兵，深入社會，瞭解社會，以蒐集各類情報，提供處理運用。

憲 兵 情 報 佈 建 工 作

憲兵情報任務由本部直屬情報處規劃作業，並負責督導各縣市憲調組執行【註】，憲兵情報作業經費編列於國安局與國防部聯二情報機密預算內，以提供情治憲兵運用於六大安全情報調查上，目前情治憲兵以緝毒.槍械槍械與外事安全（境外勢力在台活動）調查為主。 每名憲兵調查官在其負責的情勤責任轄區內，每月必須達成情資轉報基本點數做為個人績效（目前為每月20點），超過基本點數即給予個人獎勵獎金，如單位績效則另發給團體獎金，以獎勵各憲調組充分確實掌握情資，情報預算也普遍運用於情報佈建對象。

外勤人員於情報責任區內佈建人脈經營，掌控社政脈動，特定專案佈建由組長挑選掩職人員從事（臥底），由憲調組長做單線領導，或由外勤人員遴選適當人選，經簽奉長官核定後由該外勤人員做單線領導，以運用線民來協助憲兵蒐集資料。 其中有部份則會運用「複式佈建」（又稱”側式佈建”）交叉領導的方式；藉由這些重複取得的情報，正好也可以作為上級單位研判情報時比對參考的資料，也可以因為情報量的增加而增加預算的編列。而”複式佈建”另一功能是可避免佈建成為外勤人員個人運用勢力。


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